来源：中国网

中国网4月22日讯 4月20日，农历谷雨，上午7时40分，可成科技公司的通勤班车从苏州宿迁工业园区明日邻里中心东广场缓缓驶出，困扰公司员工多日的“候车难”问题随之迎刃而解，台湾籍员工洪敏成喜笑颜开，冲着镜头竖起了大拇指。

“园区管委会只用了不到30分钟就解決了公司员工的上班候车难题，效率超赞，虽然不是什么大事，但是很贴心，对此，我本人表示非常钦佩!”可成科技总务部黄经理(台湾籍员工)激动地向园区帮办人员表达了谢意。

可成科技是享誉全球的轻金属机构件领导厂商，2009年下半年落户园区以来，陆续有300多名台湾省籍管理人员随厂迁入，分散居住在苏宿园区的各个住宅小区。4月19日上午9时38分，可成科技总务部黄经理向园区帮办人员电话求助，由于苏宿园区住宅小区的入住率越来越高，公司班车无法长时间停靠在小区门口，客观上造成了 “停车难”“候车难”，影响员工正常通勤，希望园区管委会能帮助安排一个相对集中的停靠点。

“问题不大，我尽快给你回复”，挂掉电话后，园区帮办人员随即拨通了明日邻里中心总经理王华的电话，“王总，可成科技的班车在小区门口停车有困难，申请协调到邻里中心广场停靠，请关心支持!”

“请可成的人直接和我联系，我马上赶到现场。”王华脱口而出的几句话掷地有声。随后，王华来到明日邻里中心东广场，现场安排布置。上午10时10分，可成科技黄经理微信回复园区帮办人员，事情已经安排好，非常感谢。

这样的亲商“小”服务在苏宿园区不胜枚举，每个部门都有“绝招”“妙招”，虽然微不足道，却实实在在帮助企业解决了很多“小烦恼”，让企业“腾出手来”更加专注生产，跑出“发展加速度”——“交地即发证、拿证即开工”“刻章零成本时代”“新生儿‘一件事’，最多‘跑一次’”“长电科技周末返锡班车”，一个又一个创新，一次又一次尝试，面面俱到、款款深情。

见微知著，睹始知终。这些亲商“小”服务折射出来的，是苏宿园区为了招大引强，培育和服务百亿产业而精心谋篇、倾心布局的三着“先手棋”。一是坚持“产城融合”理念，下好高标准“硬件棋”，建成12纵11横通车路网，基本完成“九通一平”基础设施开发;二是践行“圆融共赢”理念，下好高标准“软件棋”，弥合时空之差，把苏州、宿迁的资源禀赋和优势条件巧妙糅合，实现共赢;三是推行“一站式”理念，下好高标准“心件棋”，建立“全天候、全过程、全方位”亲商服务体系，按照精简、统一、效能和“小政府、大社会”原则，精简内设机构，不断提高运转效率和服务效能。

积跬步以至千里，积小流以成江河。通过不断努力，“先手棋”下出了“双百亿”产业。以可成科技为龙头的精密机械“百亿级”产业不断发展壮大，以长电科技为龙头的电子信息“百亿级”产业加快培育，苏宿园区“1+1+N”特色产业格局稳步形成。其中，可成科技10年7次增资，总投资达24亿美元，连续两年获江苏省紫峰奖，为苏宿园区乃至宿迁全市的外向型经济发展作出了巨大贡献。

(文/胡四海 摄影/魏琦原、张新军等)