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当前苏州河两岸发展不协调，处于新一轮开发建设的初期，呈现“江强河弱”的局面;苏州河南岸的黄浦区以商办为主，静安区以商住为主。南岸的经济规模、发展财力、社会事业明显领先于北岸，呈现“南强北弱”的局面。
陈永弟认为，黄浦江有序开发的一条成功经验，就是成立了市级层面的“黄浦江综合开发办公室”。要在市级层面成立“苏州河两岸协调开发”专门机构，由市领导挂帅，政府相关部门和沿苏州河两岸的区政府领导参加，统筹全局、制定规划、整合资源、协调矛盾。根据苏州河各区段的资源，将苏州河两岸打造成为现实版的城市最佳实践区。
