江苏省坐拥全国第二的“科研国家队”资源，如何发掘驻苏部属科研院所这座科研富矿?实施创新驱动战略，如何发挥其热源效应为江苏地方经济服务?日前记者走访了江苏省部属科研院所联合会。

联合会副理事长兼秘书长凤穗向记者介绍，驻江苏的部属科研院所约60家，数量众多，规模优势明显，与北京、上海等地同处部属科研院所聚集的第一方阵，是江苏得天独厚的宝贵力量和优势。

但与这些部属院所集聚大量的高端创新要素、承担大量的国家级项目相比，其服务江苏地方的整体创新优势还没有充分发挥，究其原因，与条块分割的体制模式、有关政策环境等方面的支持、部属院所自身服务地方发展导向的明确及强化等有较大关系。

“十二五”以来，江苏省委、省政府把创新驱动战略上升为核心战略，通过实施科技创新工程，加快推进创新型省份建设。激发全省创新动力活力，必须进一步发挥驻苏部属院所这支重要科技“国家队”的应有作用，真正变“优势”为“成效”。

江苏省部属科研院所联合会正是这一形势要求下的产物。在省科技厅指导支持下，联合会于2008年由驻苏各中央部属科研院所共同自愿发起成立。其目的宗旨就是凝聚部属科研院所的力量，为江苏科技创新和经济发展服务。成立以来，联合会开拓工作，不断加大能力建设和工作力度，正成为联系服务部属院所、服务地方建设、服务政府决策的重要平台和信息枢纽。

近年来，联合会先后举办八场(次)院所长专题研讨会，十一场(次)院所工作交流会，对三十家部属院所进行专题走访调研，推动院所间信息互通和资源整合，了解院所需求与建议，收集科研技术成果，并加强与省科技厅等地方政府部门的沟通汇报，把院所的意见建议及时反馈给相关部门和领导。

今年上半年，联合会调研组完成了“2013年度驻苏部属科研院所科技工作情况调查表”的设计制定，以及问卷发放和回收，目前已形成相对完备的统计调查表和分析报告，这是多年来江苏首次对驻苏部属院所科技工作的摸底普查，这将成为政府部门领导决策的有力依据，也为加强院所与地方政府、企业间合作共赢打下了良好基础。

同时，联合会针对驻苏部属院所与地方政府和企业合作渠道不畅的问题，多次组织院所参加江苏各级政府组办的产学研合作交流活动。2013年11月，在联合会的组织协调下，中国电科院[-0.49% 资金 研报]第14所、28所、55所、58所、中国科学院江苏物联网研究发展中心、中华全国供销合作总社南京野生植物综合利用研究院等会员院所参加了“中国江苏第四届产学研合作成果展示洽谈会”，共展出科技成果百余项，会上与近百家企业进行了对接洽谈，与几十家企业签订了产学研合作意向协议书。

凤穗表示，进一步推动驻苏部属科研院所发挥潜力和优势，大力实施创新驱动战略，引领技术创新，更好地服务于江苏经济发展，关键在于政府、院所和企业三方的角色定位和作用的发挥，即：政府统筹协调，着力打造支持创新的政策环境和工作举措;院所和企业深入建立以效益为纽带的创新联盟关系，最终形成三方合作共赢的长效机制与格局。建议省有关部门进一步从统筹协调、工作举措、项目政策等方面来引导、激励、支持院所为地方服务，使部属院所打破行业壁垒和体制障碍，为江苏创新发展作出更大贡献。